Можно подумать, что наем на большом рынке будет проще, чем на маленьком. Это, конечно, из области догадок. Здесь две проблемы. Только когда вы определите, чего вы хотите, принятая стратегия будет направлена на то, чтобы найти ответы на следующие вопросы:

* каковы размер и характер рынка рабочей силы?
* кто составляет конкуренцию? Другие компании, досуг?
* какая информация привлечет кандидатов на работу?

Затем нужно ответить на два дополнительных вопроса:

* какую информацию следует предоставлять?
* какой источник найма на работу был бы наиболее приемлемым для данной вакансии?

Можно подумать, что наем на большом рынке будет проще, чем на маленьком. Это, конечно, из области догадок. Здесь две проблемы. Только когда вы определите, чего вы хотите, принятая стратегия будет направлена на то, чтобы найти ответы на следующие вопросы:

* каковы размер и характер рынка рабочей силы?
* кто составляет конкуренцию? Другие компании, досуг?
* какая информация привлечет кандидатов на работу?

Затем нужно ответить на два дополнительных вопроса:

* какую информацию следует предоставлять?
* какой источник найма на работу был бы наиболее приемлемым для данной вакансии?

Ответ на первый вопрос зависит от размера рынка. Рынок меньшего размера более специфичен и дает дополнительную информацию. Второй вопрос касается выбора источника или канала. И здесь, следует повториться, размер рынка служит важным влияющим фактором. «Лов широким бреднем» на большом рынке может потребовать привлечения большого количества используемых одновременно источников, а для тонкой сети на небольшом рынке может понадобиться что-то очень специфичное и ограниченное. Для поиска рабочей силы могут послужить следующие источники:

* реклама;
* агентства по трудоустройству;
* центры или локальные агентства занятости; » консультанты;
* агенты по найму;
* консультанты по трудоустройству уволенных;
* существующий штат;
* список кандидатов;
* предыдущие претенденты;
* случайно обратившиеся претенденты;
* системы образования;
* случайная информация.

Если вы предполагаете подать рекламу по поводу вакансии, вам необходимо учитывать следующее:

* выбор журнала — тираж, когда журнал попадает к читателю, даты публикации и сравнительную стоимость;
* выбор времени публикации — когда опубликована реклама, наилучшие дни для рекламы ресурсы отдела по работе с персоналом;
* эффективность затрат — реклама со шрифтовым выделением, частичным шрифтовым выделением, реклама отдельной строкой;
* систематическая реклама;
* эффективность затрат на повторение рекламы;
* использование логотипа.

Такие факторы, как стоимость и скорость, всегда играют важную роль. В гостиницах и на предприятиях общественного питания проблема найма всегда связана с давлением фактора времени, поэтому всегда предполагается, что персонал будет набран быстро. Поэтому претенденты из не имеющих работы становятся главным источником найма. Работа с людьми из «листа ожидания», т.е. из списков кандидатов, не требует привлечения больших средств.